Project Implementation Methods

秉承一贯质量唯尚、客户第一的经营理念,凭藉迈石科技(Milestone)多年经验累积而成先进的项目实施方法论,每一个商务E化项目均取得了相当成功。

需求分析

项目需求分析是一个项目的开端,也是项目建设的基石。在项目开发期间,最怕遇见的情况就是在需求不确定情况下,而进行项目开发,在建设失败的项目中,80%是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一,就是对需求分析的把握程度。因此如何更好地的了解、分析、明确用户需求,并且能够准确、清晰以文档和配合原型的形式表达给客户以及参与项目开发的每个成员,保证开发过程按照满足用户需求为目的正确项目开发方向进行是需求分析的主要目的。解决的办法是开发方在项目前期做足需求分析的工作,又或是与用户明确系统的需求内容与项目的边界,双方讨论、确认并按优先次序列出需求清单,提交项目需求,安排项目实施计划。

规划设计

在需求分析阶段成果的基础上, 迈石将就功能性、系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。所有的分析设计将被记录,并与客户进行深入的探讨和改进。获得客户的认可之后, 点正的各专业人员将据此进行有针对性的内容开发、交互信息规划和界面设计等具体工作。

开发整合

在此阶段项目开始进入建造开发。主要工作是用各种方法、手段实现已有的构思和规划。最终完成一个可以被发布至互联网或是内部网(Intranet)上使用的系统。

测试

测试发布系统的测试内容包括功能测试和性能测试两部分。在制定完测试计划后,首先在开发环境中完成Alpha测试后,然后将系统从开发环境迁移发布至运营环境,并继续全面的在线整合测试,直至系统开放并进入商务运作阶段。

维护管理

根据客户需要,迈石将一切客户必须掌握和了解的技术与规范书面记录下来并转交客户方,帮助客户学会如何运作及维护系统或按客户需求直接帮助维护管理。对在线网站系统进行必要的监视、维护,以保证其正常运作。我们将比较衡量系统商业目的和需求成功与否。点正会将上述信息整理成一份计划,以便于将来网站系统的增强和升级。

希望您能够从我们对实施方法的简介得到一些体会。更希望能有机会在实际的项目操作中与您一起经历。